IMPLEMENTACIÓN DE MODELO Y ESTRATEGIAS PARA EL CAMBIO ORGANIZACIONAL EN LA IED LICEO SAMARIO DE SANTA MARTA


Antes de abordar los criterios de implementación de modelos y estrategias en la institución Liceo Samario, es fundamental tener claridad sobre el concepto de gestión de cambio, que no más que aquellas estrategias novedosas que emplean las empresas e instituciones y producen cambios y transformaciones para tener cada vez mejores resultados y mayores éxitos. Para que a partir de ahí se generen mejores relaciones entre los empleados, nuevos reconocimientos ante la sociedad, aumento poblacional entre otras.

Por otra parte, existen unos modelos de gestión de cambio que son eficaces, y que el tomarlos como referencia según se identifique la situación que este atravesando la empresa o instituciones contribuirán al éxito o por el contrario al fracaso. Dentro de ellos están:

· Modelo de gestión del cambio de Lewin: Método de 3 pasos para cambiar el comportamiento que se asemeja al proceso de derretir y volver a formar un cubo de hielo.

· Modelo ADKAR: Método centrado en las personas para facilitar el cambio a nivel individual.

· Modelo de cambio de Kotter de 8 pasos: Proceso que utiliza la experiencia del empleado para reducir la resistencia y aceptar el cambio.

· Curva del cambio de Kubler-Ross: Estrategia que analiza cómo las personas procesan el cambio utilizando las 5 etapas del duelo. 

· Modelo de las 7 S de McKinsey: Proceso centrado en la alineación de siete elementos fundamentales de cualquier organización.

· PHVA: Proceso cíclico e iterativo de gestión del cambio centrado en la mejora continua.

· Modelo de transición de Bridges: Modelo centrado en las personas y en el manejo de su experiencia en la transición al cambio.

 

ANALISIS DE LOS MODELOS

No existe ni mejor ni peor modelo organizacional, lo que existes son diversos modelos de gestión del cambio para todo tipo de empresa, solo es necesario identificar el que proporcione mejores resultados según los objetivos y metas propuestas por el líder. La ventaja de estos modelos es que ayudan a las organizaciones a prepararse para los próximos desafíos que se presentan.

A continuación observaremos un vídeo que explica en que consiste la gestión del cambio:



 

 

  

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REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS

PRINCIPALES AUTORES DE ALGUNOS MODELOS Y TEORIAS DEL CAMBIO DENTRO DE UNA ORGANIZACIÓN